viernes, 29 de enero de 2016

COMERCIO INTERNACIONAL (segunda parte)

Comparación en precio mundial, óseo en dólares



Si la relación con el dólar fuese $ 1.00 = 5 Rupias = 300 Yenes (60 yenes todavía igual a 1 Rupia), los precios internacionales en dólares serian los del país que produce más barato cada cosa, convertido a dólares:
Radios             24,000 Yenes /  300    = $ 80.00
TV´S                  1,200 Rupias/  5         = $ 240.00

     Comparemos ahora la producción de 48 horas hombre, (24 horas hombre en radios y 24 horas hombre en TV´S) en casa país, con y sin libre comercio.

SIN LIBRE COMERCIO:
JAPÓN
24 radios (24 horas)    x          $ 80     =          $ 1922
6 TV´S (24 horas)        x          $ 240   =          $ 1440
_____________________________________________________
Total:   48 Horas.                                =          $ 3360


INDIA
6 radios (24 horas)      x          $ 80     =          $ 480
3 TV´S (24 horas)        x          $ 240   =          $ 720
_____________________________________________________
Total:   48 Horas.                                =          $ 1200

Pero con libre comercio, la producción se distribuiría de acuerdo con los costos comparativos, porque nadie lo impide, así:

            CON LIBRE COMERCIO:

JAPÓN
32 radios (32 horas)    x          $ 80     =          $ 2560
4 TV´S (16 horas)        x          $ 240   =          $ 960
_____________________________________________________
Total:   48 Horas.                                =          $ 3520

INDIA
0 radios (0 horas)        x          $ 0       =          $ 0
6 TV´S    (48 horas)        x       $ 240      =       $ 1440
_____________________________________________________
Total:   48 Horas.                                 =         $ 1440


GANANCIA CADA 48 HORAS:

JAPÓN          $ 160.00
INDIA          $ 240.00

Japón puede vender 6 radios a $ 80 para obtener $ 480. Entonces podrá comprar las dos TV´S ($480) y todavía tener dos radios más que antes (ó con $ 160).

India compra con el producto de la venta de dos TV´S (2 x $ 240 = $ 480), los 6 radios ($480) que no fabricó. Termina con una TV más que antes ( ó con $ 240).

En todos los países los productores menos eficientes ósea los marginales, son los primeros en cambiar su actividad.  Podría ser que algunos de los fabricantes de radios en India puedan competir favorablemente con los radios importados de Japón al precio mundial. Lo mismo es verdad de los fabricantes de TV´S en Japón.

     El hecho de que ni los radios ni las TV´S son producidos al precio “promedio” sino que solo al precio marginal (es decir, cada unidad de producción tiene un costo diferente y el “precio promedio” es solo un dato estadístico), significa que algunos fabricantes de radios y algunos fabricantes de TV´S no podrán competir con el producto importado.

     Es la producción menos provechosa, la marginal, la que debe ser recanalizada en forma diferente y no necesariamente toda producción de radios o TV´S.  EL mismo productor incrementaría o reduciría los recursos utilizados en radios o TV´S para ajustarse a las nuevas condiciones del mercado, transfiriendo recursos de un producto a otro, al margen.

     El hecho de que los compradores de radios y TV´S puedan comprar ahora más de “otras” cosas con sus ahorros crea nuevas oportunidades de inversión y de empleo para satisfacer nuevas demandas. Estas inversiones y empleos nunca llegan a existir, se pierden sin ser vistas, cuando las tarifas proteccionistas y otras restricciones no permitan que surjan y florezcan esos mercados nuevos.

     Las importaciones más baratas han liberado recursos para satisfacer otras necesidades que no pueden ser satisfechas a menos que esas importaciones sean efectuadas.

     Nuevamente es evidente que no es cierto que la ganancia de uno, sea la perdida de otro.  Ambos participantes se enriquecen con el intercambio, pues de lo contrario simplemente no se daría.  

Debemos de hacer énfasis en que para que se cumpla el enunciado de la LEY DE ASOCIACIÓN, no es necesario suponer competencia perfecta (nunca la habrá) ni ningún supuesto ideal, pues la única condición necesaria para que se dé la oportunidad de intercambio con beneficio mutuo es que la escala de valores de las personas, o los precios en un país, guarden una relación entre sí distinta de la relación que los precios en otro país guardan entre sí.

En el mercado no intervenido la paridad tenderá a establecerse al nivel que optimice la productividad del conjunto y el “PLENO EMPLEO”, de las personas y de los demás recursos.

PLENO EMPLEO: Significa que los que están desempleados son quienes por el momento no desean estar empleados y quienes si lo desean están buscando empleo a un nivel de ingresos que les toma tiempo encontrar la plaza. Cuando el tiempo que toman para encontrar la plaza que aceptarían sube de dos semanas a cuatro semanas, estadísticamente el desempleo se habrá duplicado.  El desempleo se dar siempre que el proceso económico este prosperando, pues prosperar significa cambiar la manera de hacer las cosas a un manera mejor y ello, as u vez implica modificación de los requisitos de aptitud para todas las producciones y plazas de trabajo. Este proceso del progreso es dinámico y demanda continúo ajuste.  Es un mundo estático (sin progreso) esta movilidad del trabajo no es necesaria.

El desempleo natural es distinto al desempleo artificial. El natural es el descrito arriba y el artificial se da cuando con la legislación laboral se interfiere en el mercado y se evita el continuo ajuste que las circunstancias exigen.

     La ganancia de las personas deriva del intercambio se pude anular con mucha facilidad debido a la intervención estatal en el mercado ya sea establecido un impuesto de importación o de exportación de igual o mayor manto que el beneficio esperado, o imponiendo un precio oficial a la moneda extranjera.  Por ejemplo, si se obliga a los Indios a comprar sus yenes por más de 80 Rupias, a nadie le interesaría importar radios.  En cuyo caso ambos, Japón e India, pierden el beneficio de explotar sus ventajas comparativas.

El flujo del comercio se puede visualizar con el siguiente cuadro:



     Con este ejemplo, podemos visualizar los efectos que cambios de condiciones ocasionan en la paridad y en los flujos.  ¿Qué pasa como ejemplo, si se da un proceso inflacionario en cualquiera de los dos países?, ¿Cómo afectara al mercado de divisas?, ¿Qué le pasa al país que es importador neto de petróleo ante una crisis petrolera?, ¿Qué pasa si se descubre un nuevo material más barato para hacer las pantallas de los televisores?, ¿Qué pasa si uno de los países descubre petróleo en su territorio?. ¿Qué pasa si uno de los países pone obstáculos a la importaciones?. ¿Qué pasa si un país recibe fuerte inyección de ayuda económica del exterior?, etc, tomando debida cuenta de otros flujos, como lo son movimientos de capital remesas familiares, ayuda del exterior, créditos etc.


     Como puede apreciarse, el flujo de yenes no puede estar desequilibrado permanentemente, porque normalmente son los mismos yenes recibidos por los TV´S con los que se paga por los radios.  Si no se venden radios, no se podrán importar TV´S y viceversa.  El objeto de vender radios es tener más TV´S y el objeto de vender TV´S es tener más radios.  El objeto de exportar es importar. 

domingo, 24 de enero de 2016

COMERCIO INTERNACIONAL (Proceso Económico II:)


"EL COMERCIO INTERNACIONAL"




LA CONDICION NECESARIA DEL COMERCIO:

     Estamos frente a la Ley de Asociación para explicarnos el caso específico del comercio internacional.  Japón y India como países, ello producen uno radios y el otro televisores, los cuales ambos pueden producir, pero, como es lógico, con diferencias de productividad, distintas en cada uno de los productos.

Realizaremos intercambios de varios tipos, de esta forma podremos determinar la paridad, de acuerdo con las diferencias de productividad, finalmente utilizaremos el dólar como moneda de intercambio.

A esas diferencias de productividad también se les denomina VENTAJAS COMPARATIVAS, lo cual como ya se explico anteriormente, no debe confundirse con VENTAJA COMPETITIVA. La primera es una comparación de ventajas competitivas.

Podremos ver como el mercado determina la paridad espontáneamente y como resultado del libre actuar de las personas, que son motivas por el interés propio y guiadas por los precios relativos que confrontan.
Para que una transacción de mercado entre “dos países” sea de beneficio mutuo, la única condición económica necesaria es que las estructuras de precios relativos en los dos países sean distintas.

Para las transacciones internacionales NO IMPORTA SI UN PAIS ES RICO Y EL OTRO POBRE. Basta que las estructuras de precios relativos sean distintas para que se dé la oportunidad de intercambio con beneficio mutuo.

En la medida que la diferencia de productividad y condiciones (comparadas) entro los distintos bienes sea distinta, la oportunidad de intercambio con beneficio mutuo se dará.

Y puesto que es imposible que en nuestro mundo se puedan dar dos estructuras de precios relativos iguales, las oportunidades siempre existirán, la posibilidad de intercambios entre los individuos, son infinitas.
Las relaciones comerciales entre personas y países, son exactamente las mismas, ya que siempre son personas las que participan en ambos casos, esto es el resultado de muchas apreciaciones equivocadas, las mismas que crean errores muy costosos.

“En realidad, los países no intercambian. Los intercambios son siempre entre personas, y cuando estas viven en distintos países, le llamamos comercio internacional. Esta realidad no la modifica el hecho de que miles de intermediarios estén directa o indirectamente involucrados, ni que los participantes hablen idiomas distintos, o que nunca se lleguen a conocer, ni que el comercio cruce fronteras etc”.

INDIA Y JAPÓN:

Definamos y comparemos las respectivas productividades:

JAPÓN
INDIA

PRODUCTO
HORAS - HOMBRE
PRODUCTO
HORAS - HOMBRE
           1.     Radio
           1.      TV
1
4
    1.      Radio
1.      TV
4
8

     Si observamos, Japón, tiene una ventaja competitiva en ambas actividades.  Sin embargo si observamos más detenidamente, y comparamos ventajas entre dos países, encontramos que no es probable que sean todas iguales. Es imposible que así sea, especialmente entre más productos comparemos mas diferencias encontraremos. Encontrando un sinfín de diferencias en costos y precios relativos a países y productos.
En este ejemplo, la relación de las ventajas en Japón en la fabricación de radios es de 1 a 4 y en la fabricación de TV´S es de 1 a 2. La ventaja comparativa es, en nuestro caso de 2:1.

La razón por la cual la moneda extranjera puede venderse en el mercado local es porque existen aquellos que quieren importar de los países en donde se usas esas monedas. Este es el único objeto de la exportación: poder importar.  Si nadie desea importar, el exportador no podría recobrar el dinero local que gasto en producir.

“Si todas las ventajas competitivas de un país fueran exactamente iguales, no se podría llevar a cabo intercambio alguno que rindiera beneficio mutuo. Es precisamente la diferencia entre ventajas la que hace posible el comercio”.

La razón básica es, porque deseamos tener cosas, que no precisamente deseamos producir.   Las personas saben, por experiencia que: “al producir otras cosas y venderlas podemos obtener más de las cosas que en última instancia queremos”.

TIPO DE CAMBIO: El precio de una moneda en términos de otra.

     La situación es muy sencilla, si deseamos tener un nuestro país, algodón, pero somos mejores haciendo café, debemos sembrar mas café, para tener dinero de las exportaciones y así, con el dinero obtenido podemos comprar o importar el algodón que necesitamos.

Como recordamos no es un simple “excedente” que se exporta porque sobra.  Se produce como medio indirecto de pago.

El mercado es coordinado por el sistema de precios, el cual incluye, el precio del cambio extranjero. Es crucial notar que son las diferentes relaciones de precios relativos en cada país, las que indican a las personas lo que deben y lo que no deben hacer. No es el nivel de precios, sino la diferencia en las relaciones de los precios.

En el mundo real, las personas reaccionan a las relaciones entres precios.

JAPON
INDIA

PRODUCTO                        PRECIO
  Radio                                   24,000 Yenes
  TV                                        96,000  Yenes
PRODUCTO                         PRECIO
Radio                                     600    Rupias
TV                                          1,200  Rupias

     En Japón, con 960,000.00 yenes, un japonés puede comprar, los siguientes bienes:

            20 radios   x    24,000 yenes cada uno     =    480,000 yenes.
            5 TV´s       x   96,000 yenes cada uno     =    480,000 yenes.
                        Bienes                                               960,000 yenes.

El indio (persona de la India) puede comprar los mismos productos por 18,000 Rupias:

            20 radios         x          600 Rupias cada uno       =        12,000 Rupias.
            5 TV´S              x          1,200 Rupias cada uno  =          6,000 Rupias
                        Bienes                                                              18,000 Rupias.           

     Obviamente si el libre comercio no está prohibido, el japonés, puede comprar TV por 96,000 yenes o por 1,200 Rupias, por lo tanto, si el precio de 1,200 Rupias es menor que los 96,000 yenes, él podrá ahorrar dinero en sus TV´s. Esto corresponde a un precio (tasa de cambio) de 80 yenes por una Rupia. Eso significa que él puede en el mercado de rupias si puede conseguirlos por medos de 80 yenes.

De igual forma el indio podría comprar un radio con 24,000 yenes o 600 rupias. Por lo tanto, si el precio de 24,000 yenes es menor que los 600 rupias, él ahorrará dinero en su compra de radios. Esto corresponde a un precio de 40 yenes por rupia. Esto significa que el está en el mercado de yenes si puede vender sus rupias por más de 40 yenes por una rupia y el japonés esta en el mercado si los puede comprar por menos de 80 yenes por rupia.

Estamos frente a una oportunidad debido al hecho que la relación de precio de Rupias y Yenes es diferente para cada producto. La tasa a la cual cada país puede obtener ganancias al intercambiar yenes por Rupias es distinta debido a la diferente relación de precios en cada país.

Por tanto, ambos se beneficiaran al comerciar con una tasa de cambio entre esos dos límites, (40 y 80 Yenes por Rupia) digamos con tasa de 60 Yenes por una Rupia.

            Entonces en Japón:

            20 Radios        x          24,000 Yenes cada uno           =          48,000 Yenes
            5 TV´S              x          1,200 Rupias c. u. x 60 Yenes =        360,000 Yenes
                                    Bienes                                                 =          840,000 Yenes
                                    Ahorro                                                 =         120,000 Yenes

            Y en la India:

            20 Radios        x          24,000 / 60 Rupias                  =          8,000 Rupias
            5 TV´s              x          1,200 cada una                       =         6,000 Rupias
                                    Bienes                                                 =       14,000 Rupias
                                    Ahorro                                                 =        4,000 Rupias.

En otras palabras, Japón, perdería, 120,000 yenes y la India perdería 4,000 Rupias en cada  bien al impedírseles el libre comercio.

     En el comercio libre, sin obstáculos, libera así capital humano y recursos físicos, puesto que la gente de ambos países puede ahorrar al comprar sus bienes, y cada uno incrementa su poder de compra.

Las personas ahora perciben que pueden obtener más, tanto de las mismas cosas como de otras, de lo que podían obtener antes. Puesto que alguien tendrá que producir esas otras cosas surgirán nuevas fuentes de trabajo y darán empleo a los recursos y trabajadores liberados. Todos están ahora más provechosamente empleados.  Todos poseen más riqueza y esto, después de todo, es el motivo y fin del comercio.

La división del trabajo ocurrida de forma natural a menos que se impedida por una prohibición completa, como cuotas, o en el grado que existen impuestos de importación prohibitivos. Para que el impuesto sea prohibitivo, tiene que ser únicamente lo suficientemente elevado para anular el beneficio.  Esta es una de las formas más aceptadas para impedir, por medio de medidas coercitivas, la creación de la riqueza. 

Fuente: Proceso Economico. Dr. Mauel Ayau Cordón.